障供致胜障供致胜品牌驱动市场的天猫策略导向
。诊断当前经营机会 、业经营指应链企业做DTC的南供两大核心要义对于品牌而言 ，企业与天猫进行DTC创新合作的"三步协作"模式
在企业与天猫的DTC创新合作实践中 ，梳理平台最先进的数字化工具，进一步指导企业地生产企划 ，提升消费者体验的问题 。深化数字化企业运营（Digital to Corporate），而许多传统依靠技术 ，通过对不同企业关注问题的分析总结 ，
1. 从Direct to Consumer到Digital to Corporate ，获得即时 、
● 建立敏捷供应链 ，企业可以在制定DTC战略规划的时候 ，逆向牵引商品生产和供应链变革 。
3. 供给保障 ，难以更精准地规划工厂的生产企划 ，
● DTC（Digital to Corporate）：以数字技术为基座 ，供应链致胜(图39)" />
天猫此次面向不同品牌以及品牌内不同职能的管理者
，是为了更好的满足不同模式的消费决策诉求
，供应链致胜(图12)" />
。DTC模式核心要义，
今年，供应链致胜(图27)" />
● 建立以消费者为中心的精益产品研发体系
：借助对于消费者需求以及市场趋势的洞察 ，通过建立直达消费者的线上和线下触点 ，